Portail de l'emploi dans l'économie sociale et solidaire

Rattaché·e à la direction générale, le·la Responsable des Ressources Humaines est garant·e de la politique RH de l’association, de sa mise en œuvre opérationnelle et de son évolution.
Il·elle joue un rôle central d’accompagnement des équipes et des managers, de structuration des pratiques RH et de professionnalisation de l’organisation, dans un contexte associatif engagé, en mouvement et en structuration.

Pilotage et structuration de la fonction RH (mission cœur)
• Définir et mettre en œuvre la politique RH de l’association, en lien étroit avec la direction ;
• Assurer le suivi RH global des salarié·es : intégration, parcours professionnels, mobilités, départs ;
• Accompagner la structuration des pratiques managériales dans un contexte de croissance rapide ;
• Contribuer à la professionnalisation des process RH (contrats, procédures, outils).

Accompagnement des équipes et climat social
• Être un·e interlocuteur·rice de confiance pour les salarié·es et les managers ;
• Contribuer activement à la cohésion interne et au bien-être au travail ;
• Identifier les besoins en accompagnement, formation, reconnaissance et évolution ;
• Participer à la mise en place d’outils RH favorisant l’engagement et la fidélisation.




Développement des compétences et formation
• Identifier les besoins en compétences, individuels et collectifs ;
• Construire et piloter une politique de formation adaptée aux enjeux de l’association ;
• Accompagner la montée en compétences des équipes dans une logique de long terme.

Interface avec les partenaires RH externes
• Être l’interface principale avec le cabinet RH externe (paie, appui juridique, obligations sociales) ;
• Assurer la transmission et la fiabilité des éléments variables, en lien avec les équipes internes ;
• Veiller à la conformité sociale et au respect du cadre légal.

MISSIONS CONNEXES
Certaines missions complémentaires pourront être assurées par le·la Responsable RH, sans constituer le cœur de la fonction :
• Soutien à la gouvernance : contribution à la préparation des instances (CA, AG), en appui à la direction ;
• Suivi administratif des legs : échanges avec les notaires, suivi des dossiers, relances ;
• Participation à la gestion des services généraux.
Ces missions existent dans la réalité de l’organisation, mais ne doivent en aucun cas éclipser la dominante RH du poste.

A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.