Portail de l'emploi dans l'économie sociale et solidaire

Rattaché·e à la Direction générale et membre du comité de direction, vous êtes garant·e de la fiabilité financière, comptable et patrimoniale de l’association. Vous intervenez à la fois sur des enjeux stratégiques et opérationnels, dans un environnement multi-établissements et multi-acteurs.
Finance, comptabilité et trésorerie :
• Piloter le suivi analytique financier de l’association (budgets, arrêtés périodiques, clôtures annuelles) ;
• Superviser la gestion de la trésorerie et des placements financiers ;
• Garantir la production de comptes annuels fiables et certifiables par les Commissaires aux comptes ;
• Veiller à l’application et à l’évolution des procédures comptables et financières internes.
Pilotage budgétaire et contrôle de gestion :
• Structurer et piloter les processus budgétaires en lien avec les directions opérationnelles;
• Produire les analyses financières et tableaux de bord nécessaires au pilotage stratégique ;
• Apporter un appui à la prise de décision de la Direction générale et du Conseil d’Administration.
Management et organisation :
• Manager directement les équipes financières et administratives du siège;
• Animer fonctionnellement les responsables administratifs et financiers des pôles et établissements;
• Définir et faire évoluer les organisations du périmètre finance, comptabilité et patrimoine.
Patrimoine :
• Déployer et suivre les outils de pilotage de la politique patrimoniale ;
• Garantir la bonne application de la stratégie patrimoniale définie par la gouvernance ;
• Structurer la vision patrimoniale à l’échelle nationale, en lien avec les enjeux immobiliers et financiers.
Gouvernance et relations institutionnelles :
• Préparer et présenter les éléments financiers destinés au Conseil d’Administration ;
• Répondre aux sollicitations d’un CA exigeant et expert sur les sujets financiers ;
• Assurer le lien avec le trésorier et les partenaires financiers (banques, conseils, auditeurs).
Transversalité et coordination :
• Travailler en étroite collaboration avec les autres directions du siège et les directions territoriales;
• Accompagner la montée en compétence financière des équipes internes ;
• Contribuer activement aux réflexions stratégiques et au modèle économique de l’association.

A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.