En lien avec les fonctions ressources, rattaché(e) au Directeur du champ Protection de l’enfance Nord et en collaboration avec le binôme de direction sur les antennes AEMO Sud (en cours de recrutement), le/la Directeur·rice assure la direction opérationnelle, managériale et budgétaire des antennes AEMO Nord (Carrières sous Poissy, Mantes la Jolie, Les Mureaux, Maisons Laffitte, Houilles). Il rend compte régulièrement du pilotage global de la direction au Directeur de champ par la production régulière de documents de synthèse (rapport d’activité, bilans…).
Ses missions principales sont les suivantes :
Stratégie et activité
• Définir et piloter le projet de service AEMO Nord en cohérence avec le projet associatif et les orientations stratégiques de la Sauvegarde.
• Piloter l’activité des établissements et garantir l’atteinte des objectifs fixés par le CPOM.
• Déployer la démarche qualité dans le respect des obligations réglementaires et du référentiel HAS et veiller à l’harmonisation des pratiques.
• Garantir la sécurité des biens et des personnes au sein des antennes et de l’application des normes de sécurité (contrats de maintenance et d’assurance, suivi des commissions de sécurité, formation…).
• Veiller à l’adéquation des réponses apportées aux jeunes en lien avec leurs besoins observés dans le cadre de la sécurisation des parcours.
• Proposer une adéquation de l’offre en regard de l’évolution des publics accompagnés.
Pilotage financier
• Piloter le budget des antennes.
• Mettre en œuvre un reporting mensuel et propose un plan d’actions en cas d’écarts.
• Garantir l’équilibre financier des activités dans le respect du cadre réglementaire et des exigences du financeur.
• Piloter et suivre les investissements nécessaires (immobiliers, matériels).
Pilotage des ressources humaines / management
• Assurer l’animation et la coordination des équipes.
• Garantir un climat social de qualité fondé sur un management participatif et responsabilisant.
• Piloter les processus RH (recrutements, développement des compétences et des parcours professionnels, administration du personnel et paie, droit disciplinaire, dialogue social de
• proximité), dans le respect du cadre conventionnel et des procédures RH en vigueur.
Partenariats et représentations
• Développer les synergies et coopérations externes (sur le territoire) et avec les autres directions de l’association (fonctions ressources de la direction générale et directions d’établissement), dans une logique de transversalité et de cohérence globale.
• Maintenir les partenariats institutionnels, financiers et opérationnels (financeurs, prescripteurs,
• réseaux, acteurs du territoire).
• Représenter l’association auprès des partenaires externes et contribuer à la valorisation de ses activités.
A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.
Vous êtes rattaché directement à la Directrice Générale de l’Ecole et vous participez au CODIR (Comité de Direction) de l’Ecole.
Vos principales missions sont :
Développer l’offre de formation et le volume d’activités :
• Proposer et mettre en œuvre la stratégie de développement de l’offre de FPC dans une logique de développement du CA rentable ;
• Définir et commercialiser l’offre de formation Inter-entreprises et notamment fixer la conception et le portage du catalogue de formations Inter-entreprises diffusés auprès des clients et prospects ;
• Structurer une offre de formation au regard des besoins du secteur ;
• Assurer la commercialisation de l’offre de formation interentreprises et des filières de formation confiées (CAFERUIS, Assistants familiaux, Master) ;
• Développer des propositions Intra sur mesure et intra-catalogues pour les organisations du secteur ;
• Instaurer des relations fructueuses avec les responsables formation et développer le portefeuille clients ;
• Conduire et manager les différentes activités relatives au pilotage et à la réalisation des actions de formation (ingénierie de formation, planification, animations, organisation des certifications, recrutement et gestion des intervenants extérieurs) ;
• Conduire la réalisation de projets d’ingénierie de formation et favoriser l’émergence de nouvelles modalités de formation en lien avec les besoins des employeurs ;
• Assurer la conformité aux référentiels et dispositifs de certification de l’offre et de la productions de formations ;
• Partager au sein de l’Ecole, les tendances et attentes des organisations du secteur social.
Assurer le fonctionnement et la qualité des prestations FPC :
• Coordonner et manager les équipes de la formation continue (5 personnes) : formateurs permanents, assistants/gestionnaire, coordinateurs, ect ;
• Manager dans une logique de partage, de transparence, de responsabilisation de chaque membre de l’équipe et avec une culture de résultats ;
• Dynamiser l’évolution du système d’information de la Direction Formation ;
• Définir et suivre les différents indicateurs d’activités et de pilotage ;
• Rendre compte des différentes actions auprès de la Direction Générale, des Conseils et des tutelles et participer aux différentes instances de l’Ecole.
A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.
Missions
Sous l’autorité de la directrice générale, le-la chef.fe de cuisine (encadrant-e technique) assure la production en autonomie avec l’appui de salariés en parcours d’insertion qu’il ou elle encadre. Cet encadrement professionnel des salariés en insertion doit leur permettre d’acquérir les connaissances et les gestes techniques liés aux postes occupés.
Le-la chef.fe de cuisine/encadrant technique pourra également être appelé.e à participer à des événements publics et contribue au développement de l’activité, notamment via la création de recettes et l’organisation du travail afférent à ce nouveau programme Altrimenti.
Détail des missions :
• Produire 300 repas par semaine en 1 ou 2 jours pour 1 livraison fin de semaine
• Suivre les objectifs de production et ajuster les recettes en fonction des produits collectés.
• Concevoir de nouvelles recettes. Créer et mettre à jour les fiches techniques.
• Encadrer et manager des agents polyvalents en parcours d’insertion sur toutes les étapes de la chaîne de production (préparation des matières premières, réalisation des recettes, conditionnement et étiquetage, livraison)
• Participer à la formation de son équipe, à la transmission de savoir-faire et savoir- être. Le/la chef.fe de cuisine est en lien régulier avec le/la conseiller.e en insertion professionnelle pour contribuer à la réussite des parcours en insertion. Il/elle peut être amené à participer à certains entretiens individuels et à l’évaluation des savoirs et savoir-être des salariés en parcours.
• Appliquer les règles d’hygiène et de sécurité et assurer le suivi de traçabilité des produits.
• Veiller à la bonne organisation du laboratoire culinaire et des activités s’y déroulant.
• Gérer les stocks, les planning et expédier dans les délais prévus. Faire le lien pour les éditions d’étiquettes
Compétences requises
• Expérience en gestion professionnelle de laboratoire culinaire / cuisinier, restaurants, cantines…
• Expérience d’encadrement et de gestion d’équipe
• Bonne communication orale et aisance relationnelle
• Sens du service et du travail en équipe
• Pédagogie, appétence pour la transmission des savoirs et savoir-faire.
Conditions d’exercices du poste
• Station debout prolongée
• Tenue de travail obligatoire
• Manutention de charges
• Manipulation de denrées alimentaires
• Exposition à la chaleur et au froid
Type de contrat proposé
• Freelance ou CDD à temps partiel 1 à 2 jours/semaine à pourvoir début juin
• Basé à Paris 20ème.
• rémunération : selon profil
• Jours de travail : Selon le nombre de jours nécessaires
Contact : contact@altrimenti-asso.org
En lien avec le Conseil d’Administration et l’équipe salariée d’Inf’OGM, le ou la chargé.e de financement et coordination aura les missions suivantes :
Volet 1 – Chargé.e de financement
• Recherche de subventions :
- suivi des dossiers de subventions en cours (vérification des conventions, rapports d’évaluation, renouvellement, etc.) ;
- réponse à de nouveaux appels à candidature et démarchage de nouveaux bailleurs en lien avec les responsables de projets (fondations, fonds de dotation, acteurs de la bio, fonds dédiés aux médias, etc.) ;
- relations et échanges d’information avec les bailleurs.
• Autofinancement :
- collecte de fonds auprès du grand public : conception et suivi d’appels à don et crowdfunding ; en lien avec le chargé de communication : recrutement de nouveaux.elles donateur.rice.s, mise en place d’une campagne de mensualisation des dons ; gestion des relations avec les donateur.rice.s.
- participation à la finalisation de la stratégie d’autofinancement de l’association et mise en oeuvre de cette stratégie (prestation de service, rétributions d’articles, conférences etc.).
- recrutement de nouveaux.elles adhérent.e.s et gestion des relations adhérents, en lien avec le chargé de communication.
• Gestion du budget prévisionnel et des outils de suivi financier :
- conception et mise à jour du budget prévisionnel (partie recettes) en lien avec la chargée de gestion et comptabilité de l’association ;
- pilotage financier : suivi des outils existants et mise en place de nouveaux, notamment la comptabilité analytique.
Volet 2 - Coordination
• Coordination des projets :
- tenir une vue d’ensemble des travaux de l’association en rapport avec le budget prévisionnel, le temps humain disponible et les engagements en cours, pour informer le reste de l’équipe et le CA et faciliter la prise de décision ;
- coordonner le suivi des projets, en particulier ceux faisant l’objet de financements dédiés ;
- piloter l’outil de gestion de projets collectif Notion.
• Coordination du plan stratégique :
- s’assurer de la mise en oeuvre et du suivi collectif du plan stratégique à 5 ans ;
- coordonner les groupes de travail dédiés.
• Coordination d’équipe :
- suivre les objectifs fixés collectivement et s’assurer du respect des échéances ;
- coordonner et animer les réunions d’équipe mensuelles ;
- coordonner et animer les conseils d’administration et les assemblées générales.
Tâches transversales
- participation aux réunions et temps collectifs (équipe, séminaires, AG, etc.) ;
- participation à la rédaction des rapports annuels ;
- participation à des évènements extérieurs et contribution au travail du reste de l’équipe pour favoriser les relations avec les partenaires extérieurs.
Conditions du poste
Type de contrat :
• CDD sans termes précis, sur la durée du congé maternité de la salariée à remplacer
• Durée minimum : 6 mois.
• Temps de travail : 35 heures/semaine.
Poste à pourvoir idéalement en juin pour assurer une période de doublure avec la salariée à remplacer.
A noter : à l’issue du congé maternité, en cas de retour à temps partiel de la salariée à remplacer (janvier 2027), un nouveau contrat CDD en temps partiel pourrait être proposé pour assurer tout ou partie des missions du volet 1 de la présente fiche de poste.
Poste à 100 % en télétravail (allocation télétravail au forfait à 2.70€ par jour télétravaillé ou remboursement des frais de télétravail sur justificatifs) avec des déplacements fréquents à prévoir (principalement en région parisienne pour les réunions internes et des évènements extérieurs).
La rémunération est définie en fonction de l’expérience du ou de la candidat.e, sur la base de la grille salariale de l’association (à partir de 2 568 € brut par mois).
Comme prévu par la loi, la prise en charge de 50 % du montant de la complémentaire santé choisie par l’association est proposée.
Les candi
A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.
Ce poste permet d’être au cœur de l’action de ScaleChanger. Il permet d’avoir une vision précise et interne des enjeux des entreprises sociales, en comprenant les problématiques sociales et environnementales, les solutions apportées par des entrepreneurs emblématiques et les enjeux que ceux-ci rencontrent pour faire grandir leur impact.
Ce poste est polyvalent et requiert de savoir passer d’une vision stratégique, à une approche de « coaching de dirigeants » mais également « terrain ». Pour réussir et s’épanouir dans le poste, il est nécessaire d’être autonome, rigoureux, entrepreneurial et savoir travailler en équipe.
Ce poste requiert également de travailler en collaboration avec nos partenaires et de pouvoir élaborer des productions et documents de capitalisation.
Le responsable d’accompagnement (F/H) travaillera en étroite collaboration avec l’équipe ScaleChanger et aura pour principales responsabilités :
Accompagner des dirigeant.es d’entreprises à impact et leurs équipes en France et possiblement à l’international:
Interlocuteur.rice privilégié.e des dirigeants et de leurs équipes, vous les accompagnez dans leur changement d’échelle, aussi bien au niveau stratégique qu’opérationnel. Vous êtes en interaction très proche avec ces dirigeants. En particulier, vous serez amenés à :
Réaliser le diagnostic d’organisation (organisationnel, financier, impact social), des besoins sociaux / environnementaux et de l’écosystème
Construire des stratégies de changement d’échelle
Travailler à la modélisation des savoir et des organisations
Contribuer à l’élaboration des business plans
Construire des réseaux et leur gouvernance
Accompagner le changement pour embarquer les équipes, la gouvernance et les partenaires
Accompagner à la réflexion sur la levée de fonds
Animer des réunions de travail et des ateliers
Développer des outils pour la mise en place opérationnelle de la stratégie de changement d’échelle
Animer des ateliers collectifs et des formations
Afin de permettre aux entrepreneurs sociaux en changement d’échelle de se poser les bonnes questions et de trouver des premiers éléments de réponse, nous organisons et intervenons en ateliers sur nos thématiques. Dynamique et formateur.rice, vous animerez des modules auprès de structures de l’innovation sociale et environnementale en lien avec nos partenaires (incubateurs, fondations, partenaires pédagogiques, etc.).
Contribuer à l’élaboration d’études, ressources et outils développés par ScaleChanger
Pour partager nos retours d’expérience, nous élaborons des ressources sur certains sujets qui nous semblent encore sous-documentés. Vous serez donc amené.e à produire des études sur les enjeux du changement d’échelle pour des productions en interne comme pour des co-productions avec des partenaires de ScaleChanger. Analytique et prenant du recul par rapport aux enjeux rencontrés lors des accompagnements, vous contribuerez aux publications.
Contribuer aux fonctions transversales de ScaleChanger (représentation, communication, administratives), telles que :
Participation à des évènements
Rencontre d’acteurs de l’écosystème
Rédactions d’articles pour le site internet
Contribuer au développement de ScaleChanger
Vous participez au développement des activités de ScaleChanger en France comme à l’international et contribuer aux nouveaux projets de ScaleChanger.
Conditions
Contrat à durée déterminé de 9 mois
Salaire – à déterminer selon profil et expérience
Lieu à déterminer (Paris mais possibilité de télétravail à 100% depuis la France)
Des déplacements réguliers hebdomadaires sont à prévoir soit à Paris ou sur les différents sites des structures que nous accompagnons
Date de début de contrat dès que possible
A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.
Rattaché·e au Président et en lien étroit avec le Conseil d’Administration, le·la Directeur∙rice Général∙e est responsable de la mise en œuvre du projet associatif et du pilotage global de l’organisation. Il·elle dispose de délégations de pouvoir et rend compte de son action à la gouvernance.
Pilotage stratégique et vie associative
• Contribuer à la définition du projet associatif et en assurer la mise en œuvre opérationnelle ;
• Préparer et accompagner les instances (Assemblée Générale, Conseil d’Administration, Bureau);
• Mettre en œuvre les décisions prises par la gouvernance ;
• Participer à l’analyse des besoins du territoire et au développement de nouveaux projets ;
• Contribuer à l’élaboration et à l’évaluation des politiques familiales locales.
Management et pilotage des activités
• Animer, coordonner et superviser une équipe de 6 cadres (2 support et 4 métier) et plus largement l’ensemble des services et des activités de l’UDAF ;
• Garantir la qualité et la continuité des accompagnements proposés ;
• Définir et faire évoluer l’organisation interne en lien avec la Présidence ;
• Piloter les démarches d’évaluation et d’amélioration continue.
Gestion des ressources humaines
• Encadrer l’ensemble des équipes et piloter la politique RH ;
• Participer aux recrutements et accompagner le développement des compétences ;
• Assurer la gestion des carrières et l’évaluation des salarié·e·s ;
• Garantir un dialogue social de qualité et représenter l’employeur auprès des instances représentatives du personnel.
Pilotage économique et financier
• Définir les orientations budgétaires et élaborer les budgets prévisionnels ;
• Assurer le suivi de l’exécution budgétaire et garantir la bonne gestion financière ;
• Mettre en place et sécuriser les procédures de contrôle interne ;
• Superviser la gestion comptable et le suivi du patrimoine de l’association ;
• Assurer les relations avec les financeurs.
Représentation et développement des partenariats
• Représenter l’UDAF auprès des partenaires institutionnels, des financeurs et des acteurs du territoire ;
• Développer et entretenir des partenariats stratégiques ;
• Porter la visibilité et la communication de l’association.
A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.
• Gestion administrative
• Lien avec le gestionnaire de paie, suivi des bulletins de salaires et états des règlements des cotisations sociales, frais des salariés
• Gestion des indicateurs (masse salariale, coûts jours), recrutements et départs, formations salariées, absences , médecine du travail et contrats de travail en lien avec la commission RH
• Dépôts au greffe, au journal officiel et autres démarches administratives liées à la vie associative
• Suivi des présences et frais des administrateurs-trices
• Rédaction de courriers, gestion des courriers entrants et sortants
• Gestion des contacts courriels et téléphoniques (tâches partagées) et orientation des demandes
• Gestion financière
• Gestion comptable en lien avec les trésoriers ou trésorières, la Responsable administratif et financier de l’ARDEAR Nouvelle-Aquitaine, le cabinet comptable et le commissaire aux comptes
• Assurer le suivi des pièces comptables : suivi des factures, des encaissements et règlements, journal de caisse, classement, vérification de la saisie et gestion de la clôture des comptes
• Elaboration et suivi du budget prévisionnel en lien avec le Conseil d’Administration et l’équipe salariée
• Plans de trésorerie et suivi en lien avec les trésoriers ou trésorières, organisation des commissions
• Recherche de financements (publics, privés), veille et vision d’ensemble des partenariats financiers, suivi des conventions de financement, gestion des demandes de financement et de paiement en lien avec les salarié-e-s en charge des dossiers
• Gestion des adhésions et des dons
• Participation à la vie associative
• Co-animation de réunions d’équipe, rédaction de compte-rendu
• Organisation et animation des Conseils d’Administration (tournants), réunions stratégiques, AG
• Posture en coordination partagée
Le conseil d’administration, composé de paysan.nes et citoyen.nes, est le responsable hiérarchique des salarié.es et définit les objectifs en fonction des choix stratégiques pour la structure.
L’équipe salariée fonctionne en coordination partagée, un mode de gestion où les responsabilités sont réparties entre les membres. Ce modèle demande une posture active et une implication permettant de faciliter la circulation des informations et les prises de décisions. Le•La Responsable Administratif et Financier assure ses missions en collaboration et avec l’appui de ses collègues en local, en régional et en national.
Il est attendu les capacités suivantes : être force de proposition, identifier et porter une stratégie pour l’ensemble du pôle Trésorerie à des fins d’amélioration des pratiques et de développement, participer à la recherche de financements, veiller sur les évolutions du secteur et du territoire, anticipation des risques, représentation de l’association avec des partenaires, etc
Dans ce contexte, vous intervenez en appui direct à la Directrice du pôle Enfance, sur un périmètre de 11 structures (10 multi-accueils et 1 Relais Petite Enfance), dans un rôle transverse à forte dimension opérationnelle et stratégique.
Votre mission s'inscrit dans un environnement en évolution, marqué par des enjeux d'harmonisation post-fusion, d'accompagnement au changement et de montée en maturité des organisations.
Sous la responsabilité de la Directrice de pôle, vous intervenez sur le terrain (environ 80 % du temps) ainsi que sur des missions transverses (20 %) en lien avec le siège et les fonctions supports.
Votre rôle s'articule autour de plusieurs dimensions :
• Accompagnement des équipes et conduite du changement :
Vous accompagnez les responsables de structures et leurs équipes dans l'évolution des pratiques professionnelles, en instaurant un cadre clair, structurant et partagé. Vous savez adopter une posture à la fois pédagogique et exigeante
• Appui managérial et relais de la direction de pôle :
Véritable relai de la Directrice du pôle Enfance, vous garantissez la bonne déclinaison des orientations stratégiques sur le terrain. Vous intervenez en soutien des responsables de structures sur des enjeux managériaux, organisationnels ou relationnels.
• Pilotage de la qualité et amélioration continue :
Vous contribuez activement au déploiement de la démarche qualité et à la mise en œuvre du référentiel, en veillant à l'application des processus et protocoles. Vous analysez les organisations, identifiez les axes d'amélioration et proposez des actions concrètes et opérationnelles.
• Interventions en direction de structure par intérim :
En cas d'absence de responsables, vous êtes en capacité d'assurer la direction opérationnelle des établissements. Vous posez un diagnostic rapide des fonctionnements, sécurisez l'activité et identifiez des leviers d'optimisation en matière d'organisation, de pratiques et de qualité.
• Contribution à la performance des structures :
Vous accompagnez progressivement les établissements vers une meilleure efficience organisationnelle et économique, en intégrant des enjeux de gestion et de performance, dans le respect des valeurs associatives.
Rattaché(e) au Directeur Général, vous prenez la responsabilité d'un dispositif multi-sites et vous vous appuyez sur une équipe de 3 chefs de service organisés par pôles (enfance, adolescence, jeunes adultes/adultes) et environ 70 professionnels aux compétences éducatives, pédagogiques, thérapeutiques et administratives.
Dans le cadre d'une délégation de responsabilités, vous assurez le pilotage global des établissements. Ce poste s'inscrit dans une dynamique de structuration et de consolidation de l'organisation et nécessite une capacité à installer un cadre clair, à affirmer une posture de direction et à fédérer durablement les équipes. À ce titre, vous :
- pilotez le projet d'établissement et garantissez sa mise en œuvre opérationnelle en cohérence avec les orientations associatives
- assurez la qualité des accompagnements et déployez une démarche d'amélioration continue
- supervisez la gestion administrative, budgétaire et réglementaire
- encadrez et animez l'équipe de direction intermédiaire en installant un cadre de fonctionnement clair, en soutenant la prise de décision et en favorisant une dynamique collective
- structurez l'organisation, clarifiez les rôles et accompagnez les cadres dans leur montée en compétences
- veillez à la cohérence des pratiques, à la bonne articulation entre les sites et à une parfaite associationdes familles aux projets de l'établissment.
- animez un dialogue social de proximité structuré et régulier contribuant à un climat social constructif
- développez et entretenez les partenariats territoriaux et représentez les établissements auprès des acteurs institutionnels et locaux
Développer les connaissances et capacités des Gens du voyage pour un accès autonome aux soins et à la prévention dans les services de santé de droit commun.
- Aller à la rencontre du public cible sur leurs lieux de vie et créer un lien de confiance.
- Identifier les besoins, orienter et/ou accompagner vers les dispositifs de santé.
- Assurer des permanences d’accès aux droits.
- Accompagner physiquement les personnes vers les professionnels de santé.
- En lien avec l’équipe, mettre en place et animer des temps collectifs sur des thématiques identifiées et ciblées avec les partenaires.
Mobiliser les acteurs de la santé, favoriser leur mise en réseau et contribuer à une meilleure connaissance des Gens du Voyage afin d’améliorer leur accueil et leur suivi dans l’accès aux soins.
- Aller à la rencontre des acteurs de santé du territoire.
- Sensibiliser et informer sur les besoins spécifiques des Gens du Voyage.
- Mettre en place des actions de prévention et d’éducation à la santé coanimées avec des partenaires locaux.
Une veille sera portée :
• Aux conditions de vie des Gens du Voyage permettant leur amélioration et d’envisager de réduire les risques sanitaires liés à l’environnement.
- Repérer avec les familles les conditions sanitaires dans lesquelles elles vivent et les dangers sur leurs lieux de vie.
- Contribuer au pouvoir d’agir des familles pour améliorer leurs conditions de vie.
- En collaboration avec le pôle habitat, accompagner les familles vers un habitat digne, décent et répondant aux normes de salubrité publique.
• Au vieillissement des Gens du Voyage.
- Repérer les personnes vieillissantes, analyser leurs problématiques et les accompagner.
- Permettre un accès aux droits en s’appuyant sur les dispositifs spécifiques vieillissement.
- Accompagner physiquement des groupes familiaux lors de prises en charge hospitalière de la personne vieillissante.
- Favoriser la mise en place des ateliers d'éducation thérapeutique du patient au sein de de l’association.